Chúng tôi đã sử dụng một hệ thống thiết kế tích hợp bao gồm logo keonhacai 88 năm công ty nhóm NOK. Mỗi công ty sở hữu những thế mạnh độc đáo keonhacai 88 mình và hợp tác liền mạch với nhau, minh họa cho sức mạnh tổng hợp keonhacai 88 nhóm mở rộng giá trị trong các ngành công nghiệp khác nhau trên toàn thế giới.

Phông chữ được đặc trưng bởi vẻ ngoài sạch sẽ, sắc nét và ổn định, tượng trưng cho một cam kết về độ chính xác kỹ thuật và độ tin cậy không ngừng. Trung bình trong khi, màu sắc được chọn keonhacai 88 chúng tôi, hải quân rắn, truyền tải các giá trị keonhacai 88 niềm tin, độ chính xác và sự tiến bộ.

Thiết kế này thể hiện sự cống hiến keonhacai 88 chúng tôi cho "Sản xuất cốt lõi thiết yếu - sản xuất các sản phẩm quan trọng hình thành nên xã hội." Nó phản ánh khả năng keonhacai 88 chúng tôi để định hình các khả năng trong tương lai và thúc đẩy mức độ thịnh vượng cao hơn.

Bản sắc công ty mới (CI) keonhacai 88 Kashiwa Sato không chỉ là một logo được cập nhật, đó là một đại diện cho cam kết keonhacai 88 NOK về khả năng phục hồi

NOK là nhà sản xuất Nhật Bản được biết đến bởi những người biết. Trên cơ sở nhóm, nó có khoảng 38.000 nhân viên và doanh số 700 tỷ yên và đã đặt mục tiêu cho doanh số 1 nghìn tỷ yên vào năm 2031. Đây là một công ty B2B sản xuất và bán các bộ phận được sử dụng trong ô tô, thiết bị điện tử và thiết bị công nghiệp nói chung. Nó hiện có 91 công ty nhóm ở 16 quốc gia và khu vực và 72% lực lượng lao động keonhacai 88 mình ở nước ngoài.

Các sản phẩm chính keonhacai 88 nhóm là con dấu dầu cho động cơ xe hơi và các máy khác, và các mạch in linh hoạt (FPC), được sử dụng trong các thiết bị CNTT. NOK's Oil Seals tự hào với thị phần trong nước 70% và được bán cho tất cả các nhà sản xuất ô tô trong nước lớn. Hơn nữa, các FPC keonhacai 88 nhóm đứng thứ ba về doanh số toàn cầu và doanh số keonhacai 88 họ tiếp tục tăng.

"Ngành công nghiệp ô tô đang trải qua quá trình chuyển đổi lớn. Để duy trì hiện trạng là tụt lại phía sau. Đây là lý do tại sao chúng tôi cũng phải tiếp tục thay đổi", Giám đốc điều hành keonhacai 88 Nok, Masao Tsuru. Đây là động lực để tái hiện và phát triển bản sắc công ty mới (CI) vào tháng 4 năm 2024.

Kashiwa Sato, một trong những giám đốc sáng tạo hàng đầu keonhacai 88 Nhật Bản, được giao nhiệm vụ tạo CI mới keonhacai 88 NOK. Trong khi anh ấy đã tham gia vào các chiến lược thương hiệu keonhacai 88 các khách hàng nổi tiếng như Uniqlo, Rakuten, Seven-Eleven Nhật Bản và Nissin Food, làm việc cho một nhà sản xuất bộ phận B2B như NOK là người đầu tiên đối với anh ấy.

Vậy tại sao NOK lại chọn keonhacai 88 dự án CI mới làm bàn đạp để chuyển đổi từ keonhacai 88 nhà sản xuất chỉ được biết đến bởi những người biết?

Một cuộc phỏng vấn độc quyền keonhacai 88 Business Insider Nhật Bản với CEO Tsuru và Kashiwa Sato, được tổ chức vào ngày 3 tháng 4, cùng ngày với việc công bố CI mới, đi sâu vào những lý do đằng sau sự thay đổi này. Dưới đây là một cuộc phỏng vấn đó, thảo luận về con đường thành công cho một công ty B2B keonhacai 88 Nhật Bản và tầm quan trọng keonhacai 88 CI.

CI hợp nhất để tích hợp công ty nhóm hợp tác

NOK là một công ty lâu đời với 80 năm kinh nghiệm sản xuất. Để phù hợp với xu hướng toàn cầu, công ty đã quyết định cập nhật danh tính keonhacai 88 mình.

NOK đặt mục tiêu nâng cấp từ một công ty quốc tế với các hoạt động độc lập ở nhiều quốc gia, thành một công ty toàn cầu, nơi các doanh nghiệp liên kết giữa các quốc gia khác nhau làm việc liền mạch và đang cố gắng đạt được mục tiêu thống nhất tất cả các công ty nhóm "toàn cầu. Để củng cố nền tảng mới này, vào năm 2023, công ty đã xác định lại mục đích và giá trị keonhacai 88 mình và tổ chức các cuộc họp theo phong cách Townhall để chia sẻ thông điệp trên toàn nhóm.

Ngành công nghiệp ô tô là khách hàng lớn keonhacai 88 NOK, vì vậy để phù hợp với sự thay đổi đối với xe điện, NOK đang mở rộng danh mục sản phẩm keonhacai 88 mình, bao gồm thông qua M & A và phát triển các doanh nghiệp mới nhằm mục đích tăng trưởng khi tìm kiếm trình điều khiển tăng trưởng tiếp theo. Để nhận ra mục tiêu này, NOK Management đã xác định chính xác khả năng cạnh tranh toàn cầu là một chiến lược chính.

Trong khi thị trường Nhật Bản đang trưởng thành và ký kết, thị trường ở Trung Quốc và các nước ASEAN đang phát triển, với cả khả năng kỹ thuật và chất lượng tăng lên. Cuộc thi để có được tài năng đã trở nên khốc liệt. Trong tương lai, điều cần thiết là NOK không chỉ tiếp cận với khách hàng Nhật Bản hiện tại mà cả khách hàng toàn cầu. Giám đốc điều hành Tsuru nhấn mạnh "tầm quan trọng keonhacai 88 việc loại bỏ quan niệm rằng NOK là công ty mẹ và các công ty nhóm là công ty con. Chúng tôi phải tập trung vào việc xây dựng thương hiệu cho nhóm NOK như một doanh nghiệp tích hợp các hiệp lực."

dưới "toàn cầu NOK", các mối quan hệ keonhacai 88 công ty nhóm sẽ trở nên phẳng. Tuy nhiên, với nguồn gốc keonhacai 88 các hoạt động kinh doanh hiện tại được tích lũy trong nhiều năm chạy sâu, điều này nói dễ hơn làm. Giám đốc điều hành Tsuru đã bắt đầu quá trình trở thành một công ty toàn cầu bằng cách thống nhất các CI trước đây đã được phát triển độc lập bởi mỗi công ty. Để giúp quá trình này, ông đã gọi giám đốc sáng tạo Nhật Bản Kashiwa Sato.

Giúp tăng cường sự hiện diện keonhacai 88 sản xuất Nhật Bản

Giám đốc điều hành Tsuru và Kashiwa đã có cuộc họp đầu tiên vào tháng 6 năm 2022 trước khi thảo luận với các sĩ quan NOK. Khi bắt đầu dự án, Kashiwa không quen thuộc với NOK và hoạt động kinh doanh keonhacai 88 mình, nhưng khi sự hiểu biết keonhacai 88 anh về công ty ngày càng sâu sắc hơn, anh nhận ra tiềm năng keonhacai 88 NOK.

"Các sản phẩm keonhacai 88 NOK, chẳng hạn như niêm phong dầu, có thể không thể nhìn thấy trong cuộc sống hàng ngày bình thường. Nhưng khi tôi nghiên cứu chúng, tôi hiểu tầm quan trọng keonhacai 88 chúng và biết rằng NOK tạo ra nhiều phần quan trọng keonhacai 88 người Nhật. Nhận thức về sức mạnh keonhacai 88 đất nước trên sân khấu toàn cầu. (Kashiwa)

Tạo CI mới bắt đầu với quy trình tổ chức khái niệm, xác định các giá trị cốt lõi mà NOK đứng. Sau nhiều giờ thảo luận giữa Kashiwa và CEO Tsuru, các cuộc trò chuyện keonhacai 88 họ đã kết tinh thành khẩu hiệu:

keonhacai 88 xuất lõi thiết yếu

39014_39085

Vui lòng mở rộng màn hình để xem

NOK theo truyền thống đã hỗ trợ các ngành công nghiệp thông qua việc cung cấp các bộ phận trong cấu trúc phân cấp với các thành phần keonhacai 88 NOK là cơ bản nhưng không phải là trung tâm. Tuy nhiên, CEO Tsuru và Kashiwa nhằm mục đích thay đổi quan điểm này và đặt công ty vào cốt lõi keonhacai 88 một vòng tròn, mở rộng khả năng keonhacai 88 mọi sản phẩm. Sự thay đổi nhận thức này đã được chứng minh là rất có ý nghĩa trong việc tạo ra khẩu hiệu. Nó xác định lại tầm quan trọng keonhacai 88 NOK là một công ty và lý do keonhacai 88 nó để và nâng thông điệp lên một trong những mở rộng giá trị.

"Các công ty phải giao tiếp với xã hội; thực tế, họ có nghĩa vụ. Tôi nghĩ rằng khái niệm 'sản phẩm quan trọng hình thành chính xác xã hội' truyền đạt chính xác giá trị mà keonhacai 88 mang lại.

"Tại các nhà máy keonhacai 88 NOK, các sản phẩm được tạo ra với mức độ chính xác được đo thành một Angstrom, là 0,1 nanomet. (Kashiwa)

Ý định keonhacai 88 CI mới

Kashiwa nghĩ rằng keonhacai 88 logatype với các chữ cái được xếp hàng theo cách thông thường sẽ không đủ để truyền đạt khái niệm "sản xuất cốt lõi thiết yếu". Ông cảm thấy rằng logo cần thiết để truyền tải hình ảnh thông qua "trực quan hóa làm cho ý nghĩa dễ dàng nổi bật với người xem."

"Hình ảnh truyền đạt một hình ảnh chính xác và táo bạo không thể nói thành lời. Đó là ý nghĩa keonhacai 88 việc khai thác sức mạnh keonhacai 88 thiết kế sáng tạo." (Kashiwa)

Câu hỏi tiếp theo là làm thế nào để thể hiện sự hiệp lực keonhacai 88 nhóm. Điều khoản keonhacai 88 công ty nội bộ hiện tại cung cấp một điểm xuất phát.

"Đối với hai trong số các công ty nhóm keonhacai 88 Nok, Nippon Mektron, Ltd. Và Unimatec CO. (Tsuru)

"Masao đặt tầm quan trọng cao vào cấu trúc keonhacai 88 danh tính keonhacai 88 nhóm, nhưng tôi đã đấu tranh để đưa ra bất kỳ giải pháp tốt nào cho việc này. Được điều chỉnh hoàn hảo ở cuối cùng. (Kashiwa)

Logo trước đây keonhacai 88 NOK đã sử dụng hai sắc thái màu xanh. Tuy nhiên, một màu duy nhất, "Hải quân rắn", đã được chọn cho màu sắc mới keonhacai 88 công ty để thể hiện sự tin tưởng, chính xác và tiến bộ. Dựa trên kiến ​​thức và kinh nghiệm keonhacai 88 mình, Kashiwa nhấn mạnh rằng nếu sự tập trung keonhacai 88 một công ty là phát triển toàn cầu, "một màu duy nhất tạo ra một hình ảnh không lay chuyển so với nhiều màu."

Kiểu chữ được quy định theo chiều rộng dòng và các góc để cho phép đầu ra từ các chương trình máy tính. Cũng như tượng trưng cho độ chính xác và độ tin cậy không ngừng keonhacai 88 các công nghệ NOK, việc tổ chức bản sắc nhóm dựa trên các mã ba chữ cái bên trong tạo ra cảm giác thống nhất nhóm. Một hệ thống thiết kế đã được phát triển để hỗ trợ logotypes cho năm công ty cốt lõi keonhacai 88 nhóm NOK.

"Kể từ khoảng năm 2000, xu hướng xây dựng thương hiệu thường hợp nhất các thương hiệu cá nhân thành keonhacai 88 thương hiệu chính, đặc biệt là ở Mỹ và châu Âu. Điều này là bởi vì, khi toàn cầu hóa tiến bộ, tạo ra keonhacai 88 thông điệp duy nhất tăng hiệu quả truyền thông.

Đối với NOK cũng vậy, ban đầu tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ không thể tạo ra keonhacai 88 bản sắc mạnh mẽ trừ khi chúng tôi sử dụng keonhacai 88 phương pháp thương hiệu chính. Tuy nhiên, tôi đã phá vỡ những bóng tối đó. Sử dụng mã ba chữ cái làm hệ thống thiết kế, chúng tôi đã phát hiện ra keonhacai 88 cách mới để tạo danh tính nhóm. "(Kashiwa)

Thay đổi cách chúng ta cảm nhận bản thân thúc đẩy tầm quan trọng keonhacai 88 việc xây dựng thương hiệu, ngay cả đối với các công ty B2B.

Nói chung, mục đích tham gia vào thương hiệu là để phân biệt công ty hoặc thương hiệu keonhacai 88 bạn với người khác và để người tiêu dùng nhớ lại thương hiệu keonhacai 88 bạn để họ chọn nó. Tuy nhiên, với tư cách là một công ty B2B, NOK có ít cơ hội hơn để tạo ấn tượng với người tiêu dùng nói chung. Trong bối cảnh này, những lợi ích cho NOK trong việc phát triển CI mới là gì?

Giám đốc điều hành Tsuru trả lời câu hỏi này bằng cách nói: "Khi khách hàng hỏi, 'Bạn là loại công ty nào?' Nok bây giờ có thể đưa ra một phản ứng thống nhất. " Trước đây, câu trả lời khác nhau từ một công ty nhóm này sang công ty tiếp theo, với một công ty con dấu dầu phản ứng khác nhau với một nhà sản xuất FPC chẳng hạn. Tuy nhiên, tất cả các công ty trong nhóm NOK đều tham gia vào sản xuất cốt lõi thiết yếu và đây là câu trả lời chung keonhacai 88 chúng tôi. Đây là một thay đổi lớn.

Để làm rõ, các câu trả lời trước đó không sai khi nhìn từ quan điểm keonhacai 88 nhà sản xuất cá nhân. Tuy nhiên, chúng ta có thể mong đợi sự thay đổi trong nhận thức keonhacai 88 NOK sẽ dần thay đổi hành vi và suy nghĩ keonhacai 88 nhân viên tiền tuyến, cho dù họ làm việc trong phát triển sản phẩm hay bán hàng. Nok đang lặng lẽ tiến gần hơn để thiết lập sự hiện diện như một công ty toàn cầu.

"Khi một công ty thay đổi cách thức keonhacai 88 xã hội, nó thúc đẩy các cơ hội để tạo ra các doanh nghiệp mới. Suy nghĩ và hành động keonhacai 88 mọi người thay đổi tùy thuộc vào cách họ nhận thức mọi thứ. Nếu bạn cố gắng nhìn mọi thứ từ các quan điểm khác nhau từng ngày, bạn có thể đến một nơi hoàn toàn mới.

Để minh họa ví dụ, CI giống như một dấu hiệu. Cuối cùng, như một hình thức, bản thân dấu hiệu có rất ít ý nghĩa. Tuy nhiên, nó trở thành một biểu tượng khi các hoạt động liên tục truyền đạt ý nghĩa cho dấu hiệu. CI mới này bây giờ sẽ được mọi người tại NOK đưa ra. Tôi nghĩ điều quan trọng là phải xem xét các hoạt động keonhacai 88 nhóm CI và Tưởng tượng. "(Kashiwa)

Hơn nữa, cũng có những lợi ích thực tế giúp làm việc dễ dàng hơn. Ví dụ, NOK đã thiết lập nâng cao danh mục sản phẩm keonhacai 88 mình thông qua M & A là một trong những động lực tăng trưởng keonhacai 88 nó và có một khẩu hiệu thống nhất giúp điều chỉnh các giá trị dễ dàng hơn với các công ty được xem xét để mua.

"Chúng tôi nói về 'sản xuất cốt lõi thiết yếu'. Bạn có thể tham gia với tầm nhìn này? " Nhận thức phổ biến này hoạt động như một tiêu chí để chọn các công ty nhóm mới. Hơn nữa, với một danh tính hình ảnh thống nhất tại chỗ, việc phù hợp với các cách keonhacai 88 nhóm NOK trở nên dễ dàng hơn.

Ngoài ra, các cuộc thảo luận dẫn đến việc xây dựng CI mới đã thúc đẩy CEO Tsuru phản ánh về các khía cạnh thiết yếu và không thể thay thế keonhacai 88 quan điểm quản lý keonhacai 88 chính mình.

48021_48454

Chúng ta nên tham gia một cách thẳng thắn với khách hàng keonhacai 88 mình và với chất lượng và an toàn. Bản chất keonhacai 88 việc đối mặt với những điều này không thay đổi; Tôi nhận thấy điều này trong phong cách làm việc keonhacai 88 Kashiwa Sato. Anh ấy có ý nghĩa to lớn, và là một nhà lãnh đạo, tôi đã có rất nhiều từ khi trải nghiệm quá trình giao tiếp như một công ty. "(Tsuru)

Điều gì cần thiết cho nhà keonhacai 88 xuất B2B Nhật Bản để đảm nhận
Thế giới?

Quá trình có thể dẫn đến CI mới keonhacai 88 NOK và kết quả keonhacai 88 sáng kiến ​​này là tiền lệ tốt cho các công ty B2B khác keonhacai 88 Nhật Bản?

Kashiwa chỉ ra rằng hầu hết các công ty không giao tiếp với xã hội theo cách đúng đắn. Đã làm việc tại một công ty quảng cáo, anh ta nhận thấy sâu sắc những khó khăn trong việc giao tiếp với mọi người. Vì nhận thức này là những gì đã thúc đẩy anh ta tìm kiếm một con đường mới, tầm quan trọng keonhacai 88 nó luôn là nền tảng cho anh ta.

"Để đặt nó keonhacai 88 cách mạnh mẽ, nếu keonhacai 88 cái gì đó không được truyền tải và không được biết, nó giống như không tồn tại. Ngược lại, nếu keonhacai 88 cái gì đó được truyền đạt đúng, nó tạo ra cơ hội.

Nhật Bản là một xã hội có bối cảnh cao, và có một cảm giác mạnh mẽ rằng sự khiêm tốn là một đức tính. Đây là một khía cạnh keonhacai 88 văn hóa Nhật Bản, nhưng suy nghĩ trên toàn cầu, trí tuệ thông thường là hoàn toàn khác nhau. Nếu bạn không sửa đổi giao tiếp keonhacai 88 mình với ý định truyền đạt mọi thứ cho những người có văn hóa và ngôn ngữ khác nhau, bạn sẽ bỏ lỡ. "(Kashiwa)

CEO Tsuru nói về thông báo tầm quan trọng keonhacai 88 "một khía cạnh khác nhau keonhacai 88 chất lượng" trong các sản phẩm keonhacai 88 công ty. Ngoài chất lượng thiết yếu keonhacai 88 sản phẩm, còn có chất lượng nhận thức, trong đó đề cập đến chất lượng và ưu thế xuất hiện trong tâm trí khi so sánh các sản phẩm thay thế.

"Cốt lõi là chất lượng sản phẩm. Chúng tôi cung cấp các bộ phận ảnh hưởng trực tiếp đến các chức năng keonhacai 88 việc chạy và lái xe, vì vậy chất lượng sản phẩm-hiệu suất cao, không có khiếm khuyết, và nguồn cung cấp ổn định keonhacai 88 các công ty. thắng.

Có chỗ cho sự phát triển trong việc truyền tải các điểm mạnh với hình ảnh và giao tiếp với suy nghĩ này. Đặt thành lời và truyền đạt ưu thế keonhacai 88 công ty mà bạn có trong đầu. Sự hài hòa keonhacai 88 người chơi, một cách tiếp cận hoạt động ở Nhật Bản, không hoạt động trên toàn cầu. Tôi nghĩ rằng các công ty B2B keonhacai 88 Nhật Bản chắc chắn cần phải tham gia vào tiềm năng tăng trưởng đang đóng vai chính. "(Tsuru)

Được cung cấp bởi

Bài viết hiện tại kể từ ngày 19 tháng 4 năm 2024

phim

Câu chuyện của